Unsere Leistungen in M&A, Transaktionen und Due Diligence

WAS WIR FÜR SIE UND IHR UNTERNEHMEN TUN KÖNNEN:

WEISSKNIGHT und S & P - in einem produktiven Joint Venture - bieten als Schlüsselvoraussetzung für M & A- oder Geschäftstransaktionen im Bereich LifeSciences & Health Care (Biotech und Med-Tech.) Due Diligence-Prozesse, einschließlich Opportunity-Risk-Bewertungen sowie spezifische Tiefenstufen in Analyse, Due Diligence-Ergebnisse, Ressourceneinsatz  und Zeitaufwand.

Gerne besprechen wir mit Ihnen die aktuellsten Unternehmensbewertungen sowie die Möglichkeiten und Wahrscheinlichkeiten des Verkaufserfolgs Ihres Unternehmens oder anderer Themen. Kontaktieren Sie uns streng vertraulich entweder per:

E-Mail: info@shccp.de oder
telefonisch direkt unter: +49 (0) 4503-779789-0 für ein persönliches und unverbindliches gespräch.

RECHTLICHER HINWEIS:

Die folgenden Beispiele der gezeigten verschiedenen Due-Diligence-Checklisten erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit, Gültigkeit oder Richtigkeit. S & P (Deutschland) und WEISSKNIGHT (Großbritannien) übernehmen keinerlei Haftung usw. für Schäden, die aus der Verwendung dieser beispielhaften und rein informativen Due-Diligence-Checklisten entstehen.

Unsere M & A-Leistungen:

WEISSKNIGHT (UK) und S & P (Deutschland) sowie professionelle M & A-Berater von LifeSciences / Health Care beraten und unterstützen entweder die Käufer- oder die Verkäuferseite bei 6 Schlüsselprozessen in M ​​& A / Transaktionen :

1. Company valuation analyses:

  • Analysis and report to understand current valuation level, and actions to be implemented in order to maximize the long-term valuation of the business.
  • Fairness opinion to board of directors / shareholders in case of unsolicited offer(s) from potential buyer(s).

2. Strategic options review:

  • Market and competitor analysis (local & international.
  • Analysis of the current strengts & weaknesses of the business.
  • Contributions to improve the Strategy as well as to define Strategic Key Drivers and Key Actions in order to maximize the long-term valuation of the business.

3. Corporate development services:

  • Outsourced sales office, focus on international client’s search.
  • Documentation and strategy to attract new international clients.
  • Sales process to get a maximum of potential clients on-board.

4. M&A buy-side services:

  • Phase 1: Systematic international search / identification – mapping of the existing potential targets.
  • Phase 2: M&A process management (from discussions initiation, up/until closing).

5. Private Placement services:

  • Private placement memorandum and financial engineering consulting work.
  • Systematic international search / identification – mapping of the relevant potential investors.
  • Funding process management (from discussions initiation, up/until closing)

6. M&A exit international auction process:

  • Information memorandum and financial engineering work to maximize exit valuation.
  • Mapping of the reölevant potential buyers (strategic, financial …)
  • M&A process management (from A to Z)